Meisterkurs Budgeterstellung – vom Konzept zur Praxis
Ein strukturierter Online-Kurs, der Ihnen zeigt, wie Sie ein realistisches Budget aufbauen. Wir beginnen bei der Analyse Ihrer aktuellen Zahlen und führen Sie Schritt für Schritt bis zur finalen Abstimmung mit allen Abteilungen. Am Ende haben Sie nicht nur Theorie gelernt, sondern ein fertiges Budget erstellt.
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So ist der Kurs aufgebaut
Der Kurs gliedert sich in vier Phasen. Jede Phase dauert etwa zwei Wochen und beinhaltet Live-Webinare, praktische Aufgaben und individuelle Rückmeldungen.
Phase 1
Grundlagen verstehen
Wir analysieren gemeinsam Ihre aktuellen Finanzdaten und klären, welche Budgetstruktur für Ihr Unternehmen passt. Sie lernen die wichtigsten Budgetposten kennen und erstellen eine erste grobe Übersicht.
Phase 2
Detailplanung entwickeln
Jetzt wird es konkret: Sie planen einzelne Kostenstellen und Umsatzerwartungen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Szenarien durchspielen und Puffer einkalkulieren, damit Ihr Budget belastbar wird.
Phase 3
Abstimmung und Kommunikation
Ein gutes Budget entsteht im Dialog. Sie lernen, wie Sie Ihr Budget verständlich präsentieren und Rückmeldungen aus verschiedenen Teams einarbeiten. Wir üben gemeinsam schwierige Gespräche.
Phase 4
Finalisierung und Kontrolle
Sie schließen Ihr Budget ab und richten ein einfaches Controlling ein. Wir besprechen, wie Sie während des Jahres Abweichungen erkennen und schnell reagieren können.
Stimmen aus dem letzten Kurs
Was frühere Teilnehmer berichten
Die meisten Teilnehmer kommen mit vagen Vorstellungen zu uns und gehen mit einem fertigen, praxistauglichen Budget nach Hause. Hier erzählen zwei von ihnen, wie der Kurs ihre Arbeit verändert hat.
Ich habe vorher mit Excel-Tabellen gearbeitet, die niemand richtig verstand. Nach dem Kurs habe ich ein Budget, das transparent ist und das ich der Geschäftsführung problemlos erklären kann. Die Live-Sessions haben mir geholfen, schwierige Fragen zu klären.
Katharina Mühlbauer
Finanzcontrollerin, Mittelstandsunternehmen Hamburg
Was mir am meisten gebracht hat: die praktischen Übungen und das direkte Feedback. Ich konnte meine eigenen Zahlen mitbringen und am echten Fall arbeiten. Das war deutlich nützlicher als ein theoretisches Seminar.
Lena Bergström
Abteilungsleiterin Finanzen, Startup Berlin
Wie wir unterrichten
Live-Webinare mit echten Fällen
Alle zwei Wochen treffen wir uns online für etwa 90 Minuten. Sie bringen Ihre Fragen mit und wir arbeiten gemeinsam an realen Beispielen aus Ihrem Unternehmen. Diese Sessions werden aufgezeichnet, falls Sie mal nicht dabei sein können.
Praktische Aufgaben zwischen den Terminen
Sie bekommen konkrete Aufgaben, die Sie in Ihrem Tempo erledigen. Das können Berechnungen, Planungsentwürfe oder kurze Präsentationen sein. Wir geben Ihnen schriftliches Feedback dazu.
Direkte Unterstützung per Chat
Wenn Sie zwischen den Webinaren eine Frage haben, schreiben Sie uns einfach. Wir antworten normalerweise innerhalb eines Tages. So kommen Sie nicht ins Stocken.